教育・研修制度

当社は、一人ひとりの従業員が持つ可能性を最大限に引き出すため、戦略的なキャリア開発支援を行っています。
職位や経験に応じた階層別研修を核に、専門知識や技術力の向上、グローバル対応力としての英語スキル習得まで、多角的な成長機会を提供しています。
また、従業員の自主的な学びを強力にサポートする独自の自己啓発支援制度も整備しています。
資格取得支援や外部研修参加費補助などを通じて、個々の成長意欲に寄り添い、長期的なキャリア構築を実現するための環境を整えています。
当社が掲げる『人材が財産』という理念のもと、社員一人ひとりの成長が企業の持続的発展につながると確信しています。

研修体系

若手・新入社員

リーダー・中堅社員

室長

部長

④
自己啓発
支援

③
語学研修

②
専門分野
研修

①
階層別
研修

若手社員
キャリアデザイン研修

・問題解決研修
・ロジカルシンキング研修
・ビジネスマインド研修

・マネジメント研修
・リーダーシップ研修
・クリティカルシンキング研修

・経営職研修
・財務研修
・コーチング研修
・ハラスメント研修

・各部専門研修（営業研修、技術研修、工程管理研修など）

・オンライン講座
・短期海外留学
・国内合宿
・TOEIC受験

・報奨一時金制度

・新入社員研修
・フォロー研修

・OJT

新入社員・若手層向け研修について

1年目

4月〜5月

新入社員ビジネス基礎研修

ビジネスマナーや社会人としての基礎スキルを学びます。

全部門研修（企業・事業理解）

工場・各部署をめぐり、富士化工の各事業について学びます。

6月頃〜

配属先へ（部門・職種ごとの研修）

配属部署が決定し、業務がスタート。各種セミナー、展示会への参加、eラーニングなどによる学習も行います。

11月頃〜

フォロー研修

配属されてからの業務を振り返り、仕事の進め方や優先順位のつけ方を改めて学びます。

2年目

キャリアデザイン研修

入社2年目社員が集まって、1年の振り返りを行うフォローアップ研修を実施します。

3年目

外部研修

キャリアに応じた教育研修の機会があります。